大力推进国资委牵头先行先试改革
省国资委党委书记、主任 郭保民
省国资委党委认真贯彻省委部署，在大讨论中创新实施“三个一”工作法，提出问题清单和整改措施千余条，促进国企改革和转型发展发生了根本性变化。我们深切体会到，大讨论真正是一场思想觉醒、革故鼎新的深刻革命，有力推动了国资国企改革在“补考”中破解难题、在“赶考”中加快进度。
“改革创新、奋发有为”永远在路上，我们要认真学习贯彻骆惠宁书记讲话精神，深入把握大讨论工作及成效总结，认真落实“三个下功夫”要求，牢记“六个深刻启示”，持续巩固提升大讨论成果，带动全年工作开创新局面。
一、以解决问题巩固成果。我们要在持续解决问题上下功夫，继续聚焦“六个破除”，对照“两个清单”，将整改举措、推进举措落实到位。坚持每月赴一户省属国企现场集中调研办公，就地解决问题。建立改革工作进度月报，分解全年国企改革任务到人并明确时限，实行解决问题“销号制”和“月报制”，力促发现的各类问题得到及时解决。
二、以建章立制巩固成果。我们要以骆惠宁书记“在形成长效机制上下功夫”的要求为元为纲，以新标准立新规矩，针对问题建章立制，推进制度机制创新，对标国家层面“1 n”政策体系和全省深化国企改革大会要求，围绕10个重点领域，起草出台26个制度性文件。完善常态化对标一流机制，持续推进国资国企“立标、对标、追标、创标”，瞄准全国第一方阵，推出一批在全国具有示范引领意义的先行先试举措。
三、以狠抓落实巩固成果。我们将加强企业经营运行分析和市场引导，把“季季红”“全年红”举措落实落细，推动企业运行高开稳走。持续开展清理应收账款、压降负债率、市场化债转股、僵尸企业出清四个专项行动。持续加快结构反转，力争年内完成转型项目投资1000亿元，煤炭增加值比重下降3.4个百分点。认真落实骆惠宁书记提出的“用好先行先试的金钥匙”的要求，大力推进国资委牵头的4项先行先试改革，确保集团混改、市场化选人用人和市县国资国企改革等关键领域改革取得明显成效，在发挥后发优势、培育竞争优势中赢得主动。